PROSPEKT STOORN
Stoorn är en nyskapande turistattraktion som ska utgöra ett
centrum för kommersiella turism- och upplevelseaktiviteter, med
fokus på skogen och det vilda djurlivet. Stoorn ska inrymma bland
annat restaurang, utställningslokaler, konsertsal och moderna konferensutrymmen.
Den uppseendeväckande träkonstruktionen har i framtiden unika
möjligheter att bli ett byggnadsverk med stort nationellt symbolvärde.
Projektet har gett upphov till stort intresse inom både turistnäring
och hos internationella media. Idégivare till projektet är
turistentreprenören Thorbjörn Holmlund, grundare och ägare
av Svansele Vildmarkscenter AB, vars erfarenhet av att skapa framgångsrik
naturturism är ett viktigt skäl till att projektet har fått
så stort intresse. Verksamheten startade 1996 och har med åren
vuxit till att idag ha 25 000 besökare per år. Den har gett
upphov till idén att bygga en turistanläggning i form av
en stor älg på toppen av ett berg med god utsikt över
inlandets skogar och sjöar.
Placeringen på berget Vithatten (510 meter över havet),
på gränsen mellan Norrbottens och Västerbottens län,
har identifierats utifrån utsikt och belägenhet i vildmark
nära genomfartsleder och efter andra taktiska och strategiska överväganden.
En klar dag ser man både fjäll och hav från älgens
krona. Beläget intill väg 365 finns utmärkta möjligheter
för turistanpassade bussförbindelser och dessutom finns fyra
flygplatser inom rimligt räckhåll.
Konstruktionen utförs i form av en älg, med en mankhöjd
på 35 meter och 45 meter upp till kronan. Älgen byggs i limträ
med ett fundament av betong och ben med stomme i stål. I anslutning
till älgen byggs en myrtall i vilken älgen biter sig fast.
I tallens stam finns hiss upp till älgens huvud, med mulen som
entré. Älgkronan fungerar som uteservering och utsiktsplats.
Boende planeras inte i nuläget i Stoorn utan kringliggande anläggningar
och hotell nyttjas. Anläggningen ska utgöra bas för olika
kommersiella turism- och upplevelseaktiviteter med fokus på skogen
och det vilda djurlivet.
Stoorn blir ett nationellt objekt som kommer att stimulera intresset
och respekten för skog, sjöar, våtmarker samt växt
och djurliv. Dessutom blir den unika träkonstruktionen ett uppseendeväckande
referensobjekt för den svenska trätekniken och en slagkraftig
symbol för träbyggnadskonsten.
Projektet Stoorn har etablerats och alla nödvändiga tillstånd
från kommuner och länsstyrelser för bygget är klara.
Affärside Tillbaka upp på sidan
Stoorn ska genom hög nationell och internationell dragningskraft
utgöra ett centrum för upplevelseturism med fokus på
skog och vilt. Den ska öka strömmen av turism till Norra Norrlands
skogsland. Den ska hålla en kvalitet som ger utrymme för
god lönsamhet i den kommersiella driften.
Stoorn ska även stärka skogs- och tränäringen genom
att utgöra ett nationellt referensobjekt med stort symbolvärde
i en levande miljö där såväl skogsbruk som naturupplevelser
ryms.
Marknad Tillbaka upp på sidan
Professionella marknadsbedömningar har genomförts i tre steg,
med fokus på nordnorska, tyska, brittiska, franska och holländska
marknaden. Samtliga undersökningar visar en överensstämmelse
i att man är övertygad om att Stoorn kommer att påverka
reseströmmarna till norra Sverige under förutsättning
av professionell management och marknadsföring. Majoriteten av
de tillfrågade är intresserade av att ta med Stoorn i sin
produktpalett och de menar att det länge saknats en omväxlande
och spektakulär attraktion i området. Den regionala turismen
kommer dock att dominera de tre första åren. Samarbete har
etablerats med Destination Skellefteå AB och Upplevelser i Norr
AB. Dessutom förväntas VisitSweden marknadsföra Stoorn
kraftfullt på Europa.
Investeringsbudget Tillbaka upp på sidan
Den kalkylerade byggkostnaden för Stoorn uppgår till 60 miljoner
kronor, inklusive inventarier och teknikutrustning för konferensverksamheten
liksom markförvärv.
Konserthall och konferensanläggning planeras hålla hög
kvalitet, för att attraktionskraften och anläggningens professionella
status ska upprätthållas.
Inlösen av mark för väganslutningar är ej inkluderad
i byggkostnaden, medan däremot kostnaden för anläggning
av bil- och gångvägar samt parkeringsplatser är medräknade.
Finansiella former Stiftelse Tillbaka upp på sidan
Donationer kanaliseras till en särskilt bildad stiftelse, där
alla givare kan delta såsom stiftare. Stiftelsen ska ledas av
en styrelse eller förvaltare som utses av stiftarna. Stiftelseformen
är det bästa valet därför att den garanterar bästa
långsiktighet. Stiftarna utgörs av i första hand norrländsk
basnäring och regionala företag. Förslag till stiftelseurkund
liksom stiftarbrev kan beställas eller laddas ner från projektets
hemsida under Investera. Närmare information lämnas av Håkan
Widmark 070-511 18 91.
Finansiella former Driftbolaget Storälgen AB Tillbaka upp på sidan
Företagsinvesteringar och privata investeringar görs till
Storälgen AB i en nyemission. Aktiekapitalet i driftsbolaget kommer
att uppgå till minst 4.000.000 kr, varav Thorbjörn Holmlund
satsar minst 1.000.000 kr. Aktierna fördelas på A-aktier
och B-aktier, B-aktierna har en 1/10 dels röstvärde. A-aktierna
tecknas av Thorbjörn Holmlund och B-aktierna erbjuds allmänheten
och övriga intressenter. B-aktier kan tecknas i poster från
10 aktier (100 kr/aktie och minsta belopp 1.000 kr).
Betalning av aktier i Storälgen AB:s nyemission sätts in på
ett klientmedelskonto hos Advokatbyrån Kaiding i Skellefteå.
Inbetalning skall märkas ”Storälgen AB” och betalas
på bg 204-0467 eller pg 48 37 04–3. Pengarna lyfts från
kontot och nyemissionen registreras först när det är
klarlagt att ägandet och byggandet av projektet är finansierat.
För alla kostnader under projekttiden fram till nedanstående
avstämningsdag svarar Svansele Vildmarkscenter AB som är en
av intressenterna.
Besökskalkyl Tillbaka
upp på sidan
Investeringar i driftbolaget, i form av inredningar och utrustning för
verksamhetens drift, beräknas uppgå till 0,9 miljoner kronor.
Med erfarenheter från Svansele Vildmarkscenter som grund har en
driftplan upprättats med följande besöksvolymer/år
efter 3 år.
| Besökskalkyl |
Antal entreavgifter |
Antal matportioner
|
Individuella besökare |
10 500 |
3 500 |
Utländska bussgrupper |
13 500 |
13 500 |
Svenska bussgrupper |
4 000 |
2 000 |
Möten, konferenser, event |
2 500 |
2 500 |
Privata fester |
700 |
700 |
 |
Summa |
31 200 |
22 200 |
|
Antal utställningar |
12 |
|
Tillbaka upp på sidan
| Budget |
|
Budgeterade totala intäkter |
8 647 500 kr |
Budgeterade totala kostnader |
8 032 500 kr |
|
Summa |
615 000 kr |
|
I driftbolaget finns avsatt medel för förlusttäckning
för de första åren.
|
